新疆分公司多举措推进班组建设
日期：2021-12-08
今年以来，新疆分公司采取多举措推进班组建设，为公司发展筑牢基础。
一是强化群监员、青安岗员队伍建设，每月组织群监员及青安岗员深入生产检修现场开展隐患排查治理工作，不断压实群众监督责任，经常开展青年先锋队等义务劳动活动，丰富基层青年活动，促进安全生产；二是在基层项目设置兼职食品安全监督员，对职工食堂的饭菜制作和采购过程进行监督，有效杜绝了餐饮浪费现象，保障职工舌尖上的安全；三是强化基层班组建设，通过创建 “五型”班组，优化基层队伍班组结构，引入“五型班组”管理手段，夯实班组管理基础；四是丰富班组评价形式，推进班组文化建设，通过开展“金点子”“银点子”意见征集，QC小组攻关等活动，不断提升创建效果；五是结合项目生产管理实际，扎实开展班组日常安全、技能及素质教育，不断提升班组成员的业务水平和技能素质。（王辉 文/图）